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为适应企业发展需求，提高职工素质，亚星化学氯碱车间开展了为期近5个月的轮岗培训。通过轮岗培训，车间职工对整个装置的生产有了更加全面、更深层次的理解，操作能力、责任心均有大幅提高，班组战斗力大大增强。在“机器代人、自动化减人”的大背景下，车间充分利用精简的人员配置，为安全、稳定、高效生产创造了条件。

在学习安排上，各岗位人员按计划分批次对调学习。对调学习期间，职工原则上在学习岗位跟班，进行现场操作及理论知识的学习，车间分阶段进行了考核。轮岗培训过程中，各岗位职工积极响应，保持了很高的学习热情，达到了熟悉现场、会基本操作、懂基本原理的学习目的。通过轮岗培训，各岗位职工互为备份，在定员紧凑的现状下，面对各种可能的人员异常情况做到了灵活应对。在定员精简的情况下，运行班组如何集中人力处置异常状况是一个挑战。通过轮岗培训，各岗位人员初步成为了“全能选手”，既有各自的责任分工，又能集中力量干大事，“统分结合”增强了班组战斗力。